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Veränderung gestalten
„Zwischen Reiz und Reaktion liegt der Raum der inneren Freiheit. Die Größe dieses Raumes wird durch unsere Haltung bestimmt.“
Viktor Frankl
Seit über 20 Jahren gestalte ich als Unternehmensberaterin gelingende Transformationen. Als Systemische Beraterin (SG) und Executive Coach begleite ich Top-Führungskräfte und ihre Teams in ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Meine Klienten erfahren eine deutliche Stärkung und Entlastung in den Bereichen Selbstführung, Menschenführung und Geschäftsführung.
Besonders engagiere ich mich für die Weiterentwicklung der Leadership-Kompetenzen in Start up`s. Außerdem bin ich Founding Coach bei 10 more in, einer der erfolgreichsten Gründungen im Bereich Female Leadership Coaching. Mit meinen speziell für Gründer und VC`s entwickelten Growth Leadership Programmen unterstütze ich bei der Gestaltung erfolgreicher Beteiligungspartnerschaften.
Führen bedeutet Kommunizieren
Die Kultur eines modernen Leaderships benötigt reflektierende Persönlichkeiten. Gebraucht werden wertschätzende Allrounder, empathische Kommunikatoren, Komplexitätsbezwinger und Generationencoachs. Entscheidend sind dafür insbesondere die Selbstreflexion und kommunikative Fähigkeiten.
Haltung entscheidet
Persönlichkeitsentwicklung als Führungsaufgabe begreifen, durch Selbstreflexion und Perspektivwechsel Veränderungen ermöglichen, Wirklichkeitskonstruktionen beobachten und steuern, Bedeutung von Kommunikation verstehen und aktiv nutzen.
Denk- und Handlungsräume bestimmen
Das andere denken (lernen), mit Affekten, Unbewusstem, Gefühlen konstruktiv arbeiten, Vertrauen als Entscheidung, Nähe und Distanz gestalten, Verantwortung tatsächlich teilen, Lernen ermöglichen.
Komplexität entlang Relevanz managen
Informations-Ökonomie an Geschäftsmodell und Strategie ausrichten, Priorisierung von Arbeit und Aufmerksamkeit entlang Aufgabe/Rolle/Selbstverständnis, effiziente Integration unterschiedlicher Perspektiven, Meinungen, Mitteilungsbedürfnisse.
Ruhe und Sicherheit herstellen
Klare Rahmen und Spielregeln vorgeben, Kraft der Routine und Rituale nutzen, Entscheidungsdisziplin vorleben und einfordern, kluges Informationsmanagement und eine konstruktive Wahl der Botschaften, Sprache, Symbole, Zeichen.
Meine Klienten
Meine Klienten (Auswahl)
Über 200 Führungskräfte und Unternehmensinhaber als Coaching-Klienten
10 more in GmbH
Acton Capital Partners
ada Health GmbH
BAM Bundesanstalt für Materialforschung und -prüfung
BDI Bundesverband der Deutschen Industrie e.V.
Bilthouse GmbH
Gothaer Allgemeine Versicherung
coinel Development GmbH
meine ernte GmbH
paybox Bank AG
pfm medical AG
Plantura GmbH
Realtainment GmbH
Robert Bosch GmbH, Corporate Governmental and Stakeholder Affairs
Telefonica Germany GmbH & Co. OHG
Verlagsgruppe Oetinger
VERSO GmbH
Über mich
Über mich
Meine heutige Arbeit fußt auf meinem Kommunikationsstudium, einer Karriere im Markenartikel-Bereich und mehr als 20 Jahren Erfahrung als selbstständige Unternehmensberaterin und Executive Coach. In den vergangenen Jahren haben mich meine Weiterbildungen in den Bereichen Systemische Beratung, agile Organisationsentwicklung und Transaktionsanalyse sehr inspiriert. Sie haben den Erfolgsfaktor Haltung und Persönlichkeit von Führungskräften und Teams noch einmal mehr in den Mittelpunkt meiner Arbeit gerückt.
Mit DENKENDE HAND habe ich gemeinsam mit dem Künstler Thomas Thiede eine neuartige Methode für die Arbeit in Beratungs- und Coaching-Prozessen entwickelt. DENKENDE HAND macht mithilfe von Zeichnungen und Assoziationen neben dem Rationalen auch das intuitiv und unbewusst Wirksame schnell sicht- und bearbeitbar.
Kontakt
Nora Dahlström
Strategisches Management & Coaching
Strategisches Management & Coaching
» Rothestrasse 26a
22765 Hamburg
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