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Wachstum aus eigener Kraft.

Veränderung gestalten

„Zwischen Reiz und Reaktion liegt der Raum der inneren Freiheit. Die Größe dieses Raumes wird durch unsere Haltung bestimmt.“

Viktor Frankl

Seit über 20 Jahren gestalte ich als Unternehmensberaterin gelingende Transformationen. Als Systemische Beraterin (SG) und Executive Coach begleite ich Top-Führungskräfte und ihre Teams in ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Meine Klienten erfahren eine deutliche Stärkung und Entlastung in den Bereichen Selbstführung, Menschenführung und Geschäftsführung.

Besonders engagiere ich mich für die Weiterentwicklung der Leadership-Kompetenzen in Start up`s. Außerdem bin ich Founding Coach bei 10 more in, einer der erfolgreichsten Gründungen im Bereich Female Leadership Coaching. Mit meinen speziell für Gründer und VC`s entwickelten Growth Leadership Programmen unterstütze ich bei der Gestaltung erfolgreicher Beteiligungspartnerschaften.

Führen bedeutet Kommunizieren

Die Kultur eines modernen Leaderships benötigt reflektierende Persönlichkeiten. Gebraucht werden wertschätzende Allrounder, empathische Kommunikatoren, Komplexitätsbezwinger und Generationencoachs. Entscheidend sind dafür insbesondere die Selbstreflexion und kommunikative Fähigkeiten.

Haltung entscheidet

Persönlichkeitsentwicklung als Führungsaufgabe begreifen, durch Selbstreflexion und Perspektivwechsel Veränderungen ermöglichen, Wirklichkeitskonstruktionen beobachten und steuern, Bedeutung von Kommunikation verstehen und aktiv nutzen.

Denk- und Handlungsräume bestimmen

Das andere denken (lernen), mit Affekten, Unbewusstem, Gefühlen konstruktiv arbeiten, Vertrauen als Entscheidung, Nähe und Distanz gestalten, Verantwortung tatsächlich teilen, Lernen ermöglichen.

Komplexität entlang Relevanz managen

Informations-Ökonomie an Geschäftsmodell und Strategie ausrichten, Priorisierung von Arbeit und Aufmerksamkeit entlang Aufgabe/Rolle/Selbstverständnis, effiziente Integration unterschiedlicher Perspektiven, Meinungen, Mitteilungsbedürfnisse.

Ruhe und Sicherheit herstellen

Klare Rahmen und Spielregeln vorgeben, Kraft der Routine und Rituale nutzen, Entscheidungsdisziplin vorleben und einfordern, kluges Informationsmanagement und eine konstruktive Wahl der Botschaften, Sprache, Symbole, Zeichen.

Meine Klienten

 

 

 

Meine Klienten (Auswahl)

 

Über 200 Führungskräfte und Unternehmensinhaber als Coaching-Klienten

 

10 more in GmbH

Acton Capital Partners

ada Health GmbH

BAM Bundesanstalt für Materialforschung und -prüfung

BDI Bundesverband der Deutschen Industrie e.V.

Bilthouse GmbH

Gothaer Allgemeine Versicherung

coinel Development GmbH

meine ernte GmbH

paybox Bank AG

pfm medical AG

Plantura GmbH

Realtainment GmbH

Robert Bosch GmbH, Corporate Governmental and Stakeholder Affairs

Telefonica Germany GmbH & Co. OHG

Verlagsgruppe Oetinger

VERSO GmbH

Über mich

Nora Dahlstroem

Über mich

Meine heutige Arbeit fußt auf meinem Kommunikationsstudium, einer Karriere im Markenartikel-Bereich und mehr als 20 Jahren Erfahrung als selbstständige Unternehmensberaterin und Executive Coach. In den vergangenen Jahren haben mich meine Weiterbildungen in den Bereichen Systemische Beratung, agile Organisationsentwicklung und Transaktionsanalyse sehr inspiriert. Sie haben den Erfolgsfaktor Haltung und Persönlichkeit von Führungskräften und Teams noch einmal mehr in den Mittelpunkt meiner Arbeit gerückt.

Mit DENKENDE HAND habe ich gemeinsam mit dem Künstler Thomas Thiede eine neuartige Methode für die Arbeit in Beratungs- und Coaching-Prozessen entwickelt. DENKENDE HAND macht mithilfe von Zeichnungen und Assoziationen neben dem Rationalen auch das intuitiv und unbewusst Wirksame schnell sicht- und bearbeitbar.

www.denkendehand.de

Kontakt

Nora Dahlström
Strategisches Management & Coaching
» Rothestrasse 26a
22765 Hamburg
» Oettingenstraße 30
80538 München
+49 170 861 646 9
nora@dahlstroem-groth.de